Projektbeispiele

Dienstleistungsunternehmen 
Kunde: regionaler Dienstleister in der Logistik 
Zeitraum: ca. 2 Jahre
Aufgabe: Projekt entwickelt und umgesetzt zur Weiterentwicklung (fachlich, sozial, persönlich) der erweiterten Geschäftsleitungsrunde 
Ziele: Führungskompetenz auf- und ausbauen und persönliche Blockaden in der Kommunikation bei einzelnen Führungsmitgliedern abbauen 
Umsetzung: Balanced Team Coaching 
Nutzen: Entwicklung von selbst-bewussten, fachkompetenten und kommunikationsstarken Führungspersönlichkeiten und Mitarbeitern. Deutlich weniger Konflikte; „rundere“ Abläufe durch klare Zielsetzungen.
Und danach? Wunsch nach einem Projekt zur Erarbeitung einer veränderten Unternehmenskultur

Handelshaus 
Kunde: internationales Produktionsunternehmen in der Leuchtenbranche 
Zeitraum: im Verlauf von ca. 3 Jahren
Aufgabe: Workshop-Reihe entwickeln, um die interne Kommunikation im Führungsteam sowie die Kommunikation mit Kunden und Lieferanten zu optimieren 
Ziele: persönliche Blockaden in der Kommunikation bei einzelnen Führungsmitgliedern abbauen 
Umsetzung: Balanced Team Coaching 
Nutzen: Entwicklung von selbst-bewussten und kommunikativen Führungspersönlichkeiten. Messeauftritte deutlich effizienter und entspannter; Dauerkonflikt zwischen zwei Führungskräften wurde beigelegt.
Und danach? Führungskräfte-Coaching in Einzelsitzungen 

Beratungsunternehmen 
Kunde: Beratungs- und Trainingsunternehmen 
Zeitraum: Insgesamt 12 Monate über mehrere Jahre verteilt
Aufgabe: Vertriebsaktivitäten gezielt fördern 
Ziele: Verkaufen macht Spaß! 
Umsetzung: Balanced Team Coaching und Einzelsitzungen 
Nutzen: Blockaden im persönlichen Verkauf beseitigt und Zielorientierung im vertrieblichen Gespräch erhöht 
Messbar:
- "Preisfestigkeit" in der Kundenverhandlung 
- aktive zeitnahe Umsetzung von Vorsätzen 
- Höhere Preise durchgesetzt 
- Veränderungen im persönlichen Bereich 

PR-Agentur 
Kunde: bundesweit tätige PR-Agentur 
Zeitraum: 3 Monate
Aufgabe: Team-Entwicklung intern 
Ziele: 
- Unternehmenswachstum durch Team-Entwicklung 
- Steigerung im Unternehmen durch Entwicklung der einzelnen Mitarbeiter 
Umsetzung: Balanced Team Coaching 
Nutzen: 
- Offenheit im Team vergrößert 
- Transparenz der persönlichen Entscheidungshintergründe 
- Zusammenarbeit wird als intensiver empfunden 
Messbar: Wunsch nach weiteren Balancen im Führungsteam bzw. Einzelcoachings

Steuerkanzlei 
Kunde: regionale Steuerkanzlei mit 10 Mitarbeitern 
Zeitraum: 3 Monate
Aufgabe: Vertriebstraining und Team-Entwicklung 
Ziele:
- Kommunikation im Team verbessern
- Telefon-Kontakt mit Kunden zur gezielten Akquise von Beratungsleistungen nutzen 
Umsetzung: Balanced Team Coaching 
Nutzen: 
- Offene und klare Kommunikation im Team ermöglicht 
- Bereitschaft bei Mitarbeitern entwickelt, Kunden am Telefon aktiv auf weitere Dienstleistungen anzusprechen 
Und danach? Team-Entwicklungsprojekt wird aufgesetzt